H&HConsulting 清水ひろゆきからのメッセージ

初めまして ”米国企業視察コンサルタント”の清水ひろゆきです。

私は、現在上場企業オーナーが持つ独自の視点を通じ、
米国企業の”利益を生み出す仕組み”を解き明かす “視察マニュアル”の専門家として、企業の視察方法を紹介しています。

今、世界の流通業は、巨人「ウォルマート」に対抗すべく再編が始まっています。
その「ウォルマート」に勝っている企業とはどのような企業でしょうか?

そんな素朴な疑問が私をこの仕事に導いたのです。

するといくつかの共通点が見えてきました。

ある上場オーナーは「ウォルマート」に対抗している企業を視察しこう語りました。

「値段で勝負するのは、よくないね。
負けたものは、必ず仕返しするでしょう。
 何をするかと言うと、また値段で仕返しをして、
お客さんと言うパイを取り合いしようとする。
この繰り返しが永久に起こり、
お互い利益が出なくなっていくのですよ。」

皆さんは、どちらを選びますか?
値段でお客さんに喜んでもらうか、価値でお客さんに喜んでもらうか。

ウォルマートに対抗している企業だけが持つ
[価格競争せずに、利益を生み出す仕組み]


この仕組みを取り入れた企業は,「オンリーワン」となり、
お客さんは、そんな"価値を提供してくれる”企業と出会うことを待っています。


 米国企業視察コンサルタント


 清水ひろゆき



世界の感動する成功企業」を紹介する無料メルマガ
12回配信メニュー「価格競争せずに利益を生み出すノウハウ12シリーズ」

1.成功する企業はモノを売っていない
2.儲けようとしているフンイキのお店は儲からない
3.売れない商品がリピート客を生む
4.フンイキをキャッシュに変える3つの法則
5.高くて納得する「お得マインド」
6.「お得マインド」を発生させる仕組み
7.スープで差別化するラーメン店は価格競争してしまう
8.買いやすいスーパーは楽しくない
9.ちらしで集客するお店はモチベーションが下がる
10.価格競争しない企業イメージをつくる
11.幸せを感じる購入プロセスをつくる
12.フンイキで利益を生み出す仕組み

これらのノウハウを導入した日本事例も毎回紹介します。


「世界の感動する成功企業」の価格競争しないノウハウを紹介する
無料メルマガ登録はこちらで空メールをどうぞ



★ウォルマート出店後も、60%の地域シェアーを誇るスーパーHEバット

 

 


「なぜ米国流成功企業だけが
ダントツなのか?」
その仕組みを分析する
限定シリーズ無料メルマガ登録はこちらで空メールをどうぞ


「このリーフレットClick↑オーダーは冊子希望とメール下さい」  

H&Hコンサルティングが
上場オーナーのリクエストで紹介した米国企業が見れます。

キーワードで↓をクリックして下さい。


◆ウォルマートに勝つスーパーの秘密をみたい

◆食品のスターバックスをつくりたい

◆デパートに勝てるコズメショップをつくりたい

◆サウスウェスト航空の人気を探りたい

◆上場オーナーだけが持つ視察ポイントをまとめた価格競争しない為の「オンリーワン業態化マニュアルパッケージ」とは

◆コンサルティング内容
 プロフィール

◆メルマガバックナンバー

◆マグマグメルマガバックナンバー


◆「メルマガビジュアル解説」

◆お問合せ、資料申し込みは件名記入でこちらへメール下さい

2009年2月2日リニューアルのH&Hコンサルティングのオフィシャルサイトはこちらへ  

ノードストローム、ウェッグマン、イーチーズ、アバクロ、バスプロ、ペイウェイを紹介した 米国視察セミナー「価格競争しない成功企業」を見たい方はこちらへ 

9月「なぜアメリカ企業はダントツなのか?」セミナーレポート 

6月ウォルマート最新店舗平塚店レポート「ウォルマート都市型スーパーセンターは成功するか?」 

最新「デパートから学ぶ「非日常」7つの法則」セミナー収録ビデオ 

1月レポート「新業態中食”業務用スーパーに成功のキーワードをみる」

ディズニーでオンリーワンを達成した企業レポート「細部にこだわるオペレーション」

12月レポート「H&Mは百貨店の脅威になる?」

11月レポート「全米一のSMウエッグマンとセントラルマーケットの違い」

「デパートの”楽しさ”売場の法則」メルマガ解説 04年10月

ウォルマートと戦う「売れてるお店、売場の法則」大に勝つ戦略ノート

   

「期待を超える戦略セミナー
 ・・・ディズニーの秘密が解明される」

顧客リピートメソッド通信セミナー